«Внедрение аутсорсинговых услуг в государственных учреждениях» (на примере КГТУ им. И. Раззакова)

07/08/2020
2185 | 7 | 31
Горбунова Виктория Анатольевна
Исследовательская работа

Аннотация

Опираясь на результаты исследования моей выпускной квалификационной работы, я могу подтвердить актуальность тенденции передачи части работ бюджетного учреждения сторонней специализированной организации на аутсорсинг. Необходимо учитывать зарубежный опыт, особенно проблемы, с которыми сталкивались другие страны. Учет собственных факторов, а не тех возможностей, которые существовали в зарубежной практике, сделает реформы более эффективными и результативными.

Заключать договор на передачу обязанностей на аутсорсинг целесообразно тогда, когда будет иметь место экономия ресурсов или улучшения качества услуг. Университет – это образовательное учреждение и все усилия должны быть направлены на высокое качество предоставления образовательных услуг, а не на контроль над оказанием услуг по обслуживанию инфраструктуры.

Я считаю, что каждая организация должна выполнять те обязанности, на которых она специализируется, а остальное должны передавать на аутсорсинг.

Использование аутсорсинга позволяет обеспечить концентрацию на профессиональной деятельности, использовать наилучшие методы и опыт специализированной компании. В данном случае с помощью аутсорсинга сокращаются затраты на применение современных технологий, а также повышается качество услуг по обслуживанию инфраструктуры.

Содержание

Введение

Глава 1. Теоретико-методологические основы государственных закупок

  • 1.1. Понятие и сущность государственных закупок
  • 1.2. Цели и задачи государственных закупок
  • 1.3. Законодательные нормы и процедуры государственных закупок в Кыргызской Республике
  • 1.4. Применение аутсорсинга в государственных закупках

Глава 2. Анализ предпосылок для внедрения закупки услуг по аутсорсингу в государственных учреждениях

  • 2.1. Анализ внедрения ГЧП в КР
  • 2.2. Организационная структура и масштабы деятельности КГТУ им.И.Раззауова
  • 2.3.Анализ возможностей внедрения аутсорсинга в КГТУ им.И.Раззакова

Глава 3. Предложения по внедрению закупки услуг по аутсорсингу в государственных учреждениях

  • 3.1. Применение электронных торгов при закупке услуг
  • 3.2. Предложения по внедрению закупки услуг по аутсорсингу в КГТУ им. И. Раззакова
  • 3.3. Проведение тендера на закупку аутсорсинговых услуг

Заключение

Список использованной литературы

Полное содержание дипломной работы по ссылке