Публикации
Шабданалиев Темирбек Мусаевич
1241 | 8
Общественный контроль и эффективный критерий - важные инструменты управления государственными закупками
Шабданалиев Т.М., Председатель Ассоциации перевозчиков и логистики Кыргызской Республики. От имени руководителей транспортно-логистических предприятий нашей Ассоциации хотел бы выразить признание и удовлетворение группе Всемирного Банка, Правительству Кыргызской Республики и Кыргызскому Государственному Техническому Университета имени И. Раззакова за поддержку и реализацию проекта «Создание исследовательского центра логистики и государственных закупок в Кыргызской Республике». Система государственных закупок в нашей республике прошла стадию становления и развивается в соответствии с тенденциями нынешнего времени. Проблем и недостатков в этой сфере множество, следовательно, я думаю, что созданный центр содействует в решении главной проблемы системы государственных закупок – подготовку грамотного специалиста по менеджменту закупок товаров, работ и услуг. Будучи председателем Общественного Наблюдательного Совета при министерстве экономики Кыргызской Республики до 2015 года, мы с коллегами несколько раз поднимали о некачественных тендерах, проводили изучения порядка проведения тендеров, обеспечения прозрачности результатов, о внедрение механизма опротестования. Но, после 2015 года изменилась политика к деятельности Общественного Наблюдательного Совета и результаты их работы стали менее эффективными. Поэтому созданный центр мог бы установить сотрудничество с наблюдательными советами и обеспечивать их информациями, аналитическими заключениями и результатами исследований для усиления контроля гражданского общества в сфере закупок. Осеню 2017 года, я хотел оказать практическую поддержку своему родному брату из с. Кочкор Нарынской области и подготовил документы для участия в закупке мяса в детские сады и школы г. Бишкек. Мы подали им все нужные документы и представили дополнительную информацию о преимуществе нашего цеха – промышленный убой животных с соблюдением технологии и температурных режимов, норм ветеринарии, санитарии и гигиены работников. Партию мяса сопровождала сертификат подтверждения качества, ветеринарный сертификат с санитарной книжкой водителя и разрешения на перевозку мяса на автомашине. Также представляли счет фактуру покупателю с выделенным НДС, таким образом, мы содействовали оплате налогов, покупателю и государству. Тендерная комиссия после вскрытия конвертов и ознакомления участников зачитала протокол, где выбрали поставщика, предложивший самую низкую цену. Другие критерии поставок комиссия не рассматривала. Они не обсуждали о наличии производственной базы, откормленного поголовья скота для системного убоя и поставки мяса, о применяемых технологиях убоя и разделки. Наша фирма для этой цели приглашала технолога убойщика из США, который обучил по программе «фермер - фермеру» 12 наших сотрудников методике США и Франции. На заседание отборочной комиссии не было ни слово о документах подтверждающих качество, сроках, условии доставки и пригодности мяса для приготовления детям блюдо в садиках и в школах. Поставщиками были перекупщики - спекулянты, которые не имели собственного цеха и скота для убоя. После тендера мы с братом зашли к председателю комиссии он, признался, что для него главная критерия отбора поставщиков была цена. Мы предположили, что при проведении тендеров не учитываются эффективные критерии отбора, имеются коррупционные риски со стороны закупающих организаций. Кроме того, новейшая история Кыргызстана показывает, что очень много недобросовестных чиновников в высших органах власти, которые пропускают на утверждение такие нормативы с коррупционными условиями для последующего использования в корыстных целях.
Уметалиев Акылбек Сапарбекович
1293 | 9
22
Расширение возможностей трансграничного логистического сотрудничества с помощью виртуального логистического центра
Петр Taмаш1*, Бела Иллеш2, Тамаш Баняй3, Агота Баняйне Точ4, Уметалиев Акылбек5, Роберт Скапинес6 1,2,3,4,6 Институт Логистики, Университет Мишкольц, Венгрия 5 Кафедра "Логистика", Кыргызский Государственный Технический Университет имени И. Раззакова, Кыргызстан Абстракт Существует ряд неиспользованных возможностей для трансграничного логистического сотрудничества, одна из которых - работа виртуальных логистических центров. Институт логистики Университета Мишкольца исследовал возможности создания, эксплуатации виртуальных логистических центров во многих областях (например, автомобильный транспорт, системы технического обслуживания, и.т.д.). В документе описывается предлагаемая концепция работы виртуальных логистических центров для трансграничного сотрудничества, а также исследованы возможные преимущества приложенных механизмов. Предлагаемая концепция может стать хорошей основой для развития виртуального логистического центра в приграничных регионах Мишкольц (Венгрия) - Кошице (Словакия), а также в приграничных районах Бишкек (Кыргызстан) - Алматы (Казахстан). Ключевые слова: трансграничное сотрудничество, логистический сервис, виртуальный логистический центр
Уметалиев Акылбек Сапарбекович
2368 | 13
Видение для институционального укрепления государственных закупок
Правительство Кыргызской Республики обеспечило создание системы государственных закупок и продолжает предпринимать усилия по интеграции в глобальные цепочки поставок. Смягчение или преодоление этой проблемы требует значительного повышения потенциала системы государственных закупок. Существующие различные краткосрочные семинары и учебные курсы не могут решить эту проблему. Поэтому необходимо запускать образовательные программы в университетах для бакалавров, магистров и докторантов по государственным закупкам. Университеты должны стать центром распространения знаний, исследований и передового опыта для специалистов по закупкам. Уполномоченный орган по государственным закупкам, закупающие организации, поставщики и подрядчики, деловые круги и гражданское общество, вовлеченные в процессы государственных закупок, должны тесно сотрудничать и взаимодействовать с университетами. Созданная Обсерватория государственных закупок и логистики в Кыргызском государственном техническом университете имеет компетентных преподавателей и исследователей, а также бакалавров и магистров для профессиональной деятельности в сфере государственных закупок и проектов Всемирного Банка. Бакалавры и магистры обладают знаниями и навыками в управлении полным процессом закупок - планированием, разработкой спецификаций, анализом рынка поставщиков, требованиями клиентов, проектированием транспортировки и доставки, администрированием контрактов, сравнительным анализом закупок, проведением исследований проблем эффективности государственных закупок. Мы создали тесные отношения с закупающими организациями, поставщиками, подрядчиками, экспертным сообществом и гражданским обществом.
Уметалиев Акылбек Сапарбекович
1152 | 3
6
ПРОБЛЕМЫ ИДЕНТИФИКАЦИИ ПРОДУКТА С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ИНДУСТРИИ 4.0 ТЕХНОЛОГИИ
Журнал «Производственная инженерия», Университет Нови-Сад, Сербия, 2020, №1. Опубликована научная статья с участием Уметалиева Акылбека Сапарбековича. JPE (2020) Vol.23 (1) Оригинальная научная статья Тот Л., Акылбек У., Червенак А., Баньяй Т., Иллеш Б., Тамаш П. ПРОБЛЕМЫ ИДЕНТИФИКАЦИИ ПРОДУКТА С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ИНДУСТРИИ 4.0 ТЕХНОЛОГИИ Получено: 26 марта 2020 г. / Принято: 11 июня 2020 г. Аннотация: технологии Industry 4.0 могут улучшить не только производительность производства и сборки процессов, но также может увеличить эффективность связанных логистических операций. В рамках этой статьи мы можем показать систему для выявления проблем смешивания продуктов с использованием технологий Industry 4.0. Идентификация загрузки оборудование и изделия для создания агрегатов основаны на метках RFID. Мы использовали файл базы данных в формате Excel для хранения связующая матрица продуктов. Мы разработали программное обеспечение, которое управляет нашим промышленным считывателем RFID RF30. Наше программное обеспечение также выполняет тестирование ассортимента продукции. Ключевые слова: RFID, идентификация продукта, проблемы смешивания продуктов, Индустрия 4.0 Availability: http://www.jpe.ftn.uns.ac.rs/published20_no1.html