Саламатсыздарбы? Менин атым Артём, жашым он сегизде. Мен Кыгрыз-Герман техникалык институтунун студентимин. Мен узак убакытка чейин келечектеги кесибимди тандай албай турдум. Мен программисттен баштап, аягы логист кесиби болгон ар кандай тармактардын ортосунда тигил жак бул жак деп көп чуркап жүрдүм. Келечекте кайсы кесиптин ээси болом жана эмне менен алектенем деп мен онунчу класстан тартып ойлоно баштадым. Азыркы заманда өзүңө жаккан жана жакшы акча төлөп бере турган ишти табуу эң маанилүү. Көп адамдар өзүнүн жашоосунун аягына чейин жүрө турган жолду ыгы жок тандап алышат. Мен бул суроого өзгөчө жоопкерчилик менен кайрылууну чечтим. Келечектеги кесибимди издөө максатында интернетти карап отуруп, миңдин ичинен “дал өзү” дегенди таппадым. Ошондо мен милдеттүү түрдө боло турган нерселерди алдыга койдум: Кесибимдин айлык акысы жогору болуш керек; Денсоолукка зыяны болбош керек, аткени биз канча узак жашасак, ошончо табабыз. Жумуш эки тараптуу сүйлөшүүлөргө, баарлашууларга байланыштуу болуусу зарыл. Эмнеге дегенде, ар кандай кызыктуу жана чет өлкөдөн келген адамдар менен аралашып иштегендин өзү эле кандай сонун. Дайыма талап кылынган кесип болуш керек. Ал сага жагыш керек, сен аны сүйсөң, ал да сени сүйөт. Силер түшүнгөндөй эле мен дал ушул логист кесибине токтодум. Бул кесип бардык жагынан мага идеалдуу жарашты деп эсептейм. Арадан көп өтпөй эле бул кесип жөнүндө бардыгын билдим, бул эмне жана кандай экенин. Бул иш талаасы мага жакты. Мен жакшы специалист болуп, бул тармакта транспорттук жүк ташуу индустриясын өздөштүрүү менен бирге эле, анын экономдуулугун, арзандуулугун, ылдамдыгын жакшыртуп, келечекке өз салымымды кошоп деп эсептейм. лг(б)-2-21

3-курстун студенттери,И.Раззаков атындагыКыргыз мамлекеттик техникалык университети,"Логистика" кафедрасы,Илимий жетекчиси – э.и.д., проф. Уметалиев Акылбек Сапарбекович Аннотация: Макалада Кыргыз Республикасынын аймагындагы соода-логистикалык борборлордун өнүгүү келечеги каралат. Ачкыч сөздөр: СЛБ, айыл чарба, сактоо, логистика, кампалоо. Азык-түлүк базарынын инфраструктурасы базар субъекттеринин ортосунда материалдык, каржылык жана маалыматтык байланыштардын түзүлүшүн камсыз кылат жана объектилердин, институционалдык түзүмдөрдүн жыйындысы болуп саналат. Рыноктук инфраструктура өндүрүш, жүгүртүү жана керектөө чөйрөлөрүн бирдиктүү чынжырга бириктирип, экономикада материалдык, каржылык жана маалыматтык агымдардын жүгүртүлүшүн тездетип, коомдук өнүгүүнүн натыйжалуулугун жогорулатууга көмөктөшөт. Рыноктун инфраструктурасы соода жана ортомчулук иш-аракеттеринин тутумдарын камтыйт; кампа жайлары; маалыматтык колдоо; таңгактоо өнөр жайы; транспорт кызматы; каржылык, кредиттик жана уюштуруучулук колдоо; базардын катышуучуларын экономикалык жана укуктук жөнгө салуу ж.б. Базар мамилелеринин өнүгүшүнө байланыштуу соода жана ортомчу инфраструктурада сезилээрлик өзгөрүүлөр болуп жатат. Биринчиден, ортомчулук жана сатуу түзүмдөрүнүн мүнөзү жана максаты өзгөрүлүп, тармактык соода түзүмдөрү, дүң жана чекене бирикмелер, соода-логистикалык борборлор (СЛБ) алдыңкы планга чыгууда. Азыркы учурда, Кыргыз Республикасында өндүрүлгөн айыл чарба продукцияларын сатып алуу, ошондой эле сатуу өзүнөн-өзү болуп жатат, негизинен өстүрүлгөн айыл чарба продукциясы ири, орто жана чакан ачык типтеги базарларда сатылууда. Бул базарларда санитардык, ветеринардык ченемдер жана талаптар сакталбайт, экспресс-анализ жүргүзүүчү лабораториялар жок. Эт жана жашылча-жемиш павильондорунда, тамак-аш азыктарын сатуу интенсивдүү жүргөн жерлерде, айрыкча жай мезгилинде антисанитардык шарттар орун алган. Продукцияларды сатууга жана өндүрүүчүлөрдүн жана сатып алуучулардын кызыкчылыктарын коргоого байланыштуу көйгөйлөрдү чечүүнүн багыттарынын бири бул республика боюнча СЛБ тармагын түзүү болуп саналат. Мындан тышкары, заманбап СЛБ тармагын өнүктүрүүнүн зарылдыгы өлкө калкын жогорку сапаттагы тамак-аш азыктары менен камсыз кылуу жана экспортко атамекендик айыл чарба продукцияларын сатуу менен байланыштуу. Соода-логистикалык борбор - бул ар кандай операторлор тарабынан коммерциялык негизде жүргүзүлүп жаткан жергиликтүү жана эл аралык өндүрүүчүлөр үчүн транспорттук, логистикалык жана кайра иштетүү, транзиттик кызматтарды көрсөтүү боюнча атайын борбор. Иштелип чыккан СЛБ тутуму жеткирүү чынжырын кыскартып, товарлардын агымын оптималдаштырат жана берүүлөрдүн маневрлүүлүгүн жогорулатат. СЛБ чийки заттарды жана жарым фабрикаттарды сатып алуу менен финансылык чыгымдары эң төмөн болгон керектөөчүгө даяр продукцияны жеткирүүнүн ортосундагы убакыт аралыгын кыйла кыскартууга мүмкүндүк берет, камдардын кескин кыскарышына өбөлгө түзөт, маалымат алуу процессин тездетет, жана тейлөө деңгээлин жогорулатат. Товар агымдарын оптималдуу уюштуруу үчүн максималдуу натыйжага логистикалык борборлорду логистикалык тармактарга туура интеграциялоо менен гана жетишүүгө болот. Учурда, аймактарда 12 логистикалык борбор бар, анын ичинде Чүй облусунда – 6, анын ичинде 3 логистикалык борбор убактылуу иштебейт, Ысык-Көл облусунда - 1, Баткен облусунда-1, Ош облусунда - 2, Талас облусунда -1 жана Жалал-Абад облусунда - 4. Кыргыз Республикасынын аймагында СЛБ андан ары өнүктүрүү үчүн дагы 23 логистикалык борборду куруу пландаштырылууда. Ушул СЛБду өнүктүрүүнүн келечеги жөнүндө сөз кылып жатып, Кыргызстандын айыл чарбасы экономиканын алдыңкы тармактарынын бири экендигин белгилей кетүү керек. Кыргызстандын калкынын 65% дан ашыгы айыл-чарба тармагында алектенишет. Өлкөнүн ички дүң продукциясынын жалпы көлөмүндө айыл чарбасынын үлүшү олуттуу бөлүктү түзөт - болжол менен 24%. Соода-логистикалык борборлорду түзүү жана өнүктүрүү айыл чарбасында негизги жана келечектүү багыттардын бири болуп саналат, анткени бул өлкөнүн экспорттук потенциалын жана чек арадагы сооданы өнүктүрүүгө жардам берет. Жашылча-жемиштерди сактоочу соода-логистикалык борборлорду пайдалануу менен, экологиялык жактан таза жана заманбап айыл чарба технологияларын колдонуп, кыргыз айылдык өндүрүүчүлөрү айыл чарба ресурстарын оптималдуу колдонуп, жогорку өндүрүмдүү жана экологиялык туруктуу айыл чарба тутумдарын түзө алышат. СЛБ ишинин көйгөйү - толугу күчүндө эмес иштөө, рынокту анализдөө жана божомолдоо, артыкчылыктарды эске албоо, б.а. дыйкандар себилген аянтты туура эмес пайдаланышат жана чыгымга учурашат. Эгиндин тигил же бул түрүн өстүрүү боюнча аларга эч ким сунуштарды иштеп чыкпайт. Ошондой эле, логистикалык борборлордун сапатынын начардыгынан улам, чогултулган продукцияны сатууда көйгөй жаралууда. Көпчүлүк фермерлер чакан дүң сатуучуларга өз продукцияларын арзан баада сатышат, алар кийин өз кезегинде аларды сатышат. Көбүнчө, ар бир дүң ортомчу өз товарларын экспорттоо мүмкүнчүлүгүнө ээ эмес. Бул жагынан алганда, ал чыгымдарды да көтөрөт. Ушул көйгөйлөрдү чечүү үчүн Кыргызстанда барган сайын соода-логистикалык борборлор ачылууда. Бирок, логистикалык борборду ачуу оңой эмес, ошондой эле борборлордун эффективдүү иштеши үчүн колдо болгон ресурстарды туура пайдалануу жана дүң жеткирүүчүлөр жана дыйкандар менен өз ара аракеттенүү керек. Кыргыз Республикасында СЛБ өнүктүрүү концепциясына ылайык, борборлор өскөн жер-жемиштерди сактоо, бөлүштүрүү жана ташуу менен байланышкан айыл чарба өндүрүүчүлөрүнүн чыгымдарын азайтууга багытталган. Экспорттун бажы жагынан жол-жоболоштурулушун талаптагыдай сактоо, оптималдуу бөлүштүрүү жана борборлоштурулган жол-жоболор менен продукциянын баасы иш жүзүндө орто эсеп менен 30-50% га төмөндөшү мүмкүн. Эгерде өндүрүүчүдөн баштап акыркы керектөөчүгө чейинки баалар чынжырында тез бузулуучу мөмө-жемиштердин жана кайра иштетилген продукциялардын жоготуулары 40% га чейин жетерин эске алсак, анда жергиликтүү же регионалдык, ошондой эле эл аралык СЛБду куруу жана өнүктүрүү бардык өскөн продукциянын 10-15% га чейин жоготууларды төмөндөтөт. Чийки заттарды, продукцияларды жана тамак-аш азыктарын бөлүштүрүү үчүн соода жана транспорттук тутумдун өнүгүүсү төмөнкү негизги милдеттерди ар тараптуу чечүүгө мүмкүндүк берет: - айыл калкынын кирешелеринин өсүшү жана айыл чарба өндүрүүчүлөрүнүн жашоо сапатынын жогорулашы; - айылдык калктын иш менен камсыз болушунун деңгээлин жогорулатуу жаңы технологиялык жумуш орундарын сактоо жана түзүү; - айыл чарба продукцияларын жеткирүүнүн көлөмүн көбөйтүү жана кыш жана жаз мезгилдеринде калктын азык-түлүккө болгон суроо-талабын канааттандыруу; - экспорттун өсүшү жана транзиттик потенциалды, өлкөнүн геосаясий жайгашуусун жана автомобиль жолдорун, темир жолдорун жана аба коридор түрүндөгү артыкчылыктарын натыйжалуу пайдалануу; - Кыргыз Республикасынын айыл чарба продукцияларына ЕАЭБ талаптарын камсыз кылуу жана ветеринардык, фитосанитардык-санитардык абалды жакшыртуу. Жыйынтыктап айтканда, ошондой эле, Кыргыз Республикасында СЛБрун куруу жана өнүктүрүү боюнча максаттарды толук ишке ашыруу жана логистикалык борборлорду бирдиктүү логистикалык тармакка оптималдуу интеграциялоо төмөнкүлөргө алып келерин белгилей кетүүгө болот: - СЛБ тиешелүү катышуучулар үчүн маалыматтык жана тейлөө борбору катары иштейт; - ири көлөмдөгү сатып алуучулар үчүн бирдиктүү пакет менен стандартташтырылган продукциянын ири партияларында чакан жеке жеткирүүлөрдү консолидациялайт; - эл аралык сооданы колдоо жана логистикалык мүмкүнчүлүктөрдү модернизациялоо, тармактарды жана мультимодалдык (аралаш) транспорту менен байланыштыруу аркылуу товарлардын эл аралык коридорлор боюнча өтүшүн жеңилдетүү; - экспорттун өсүшү, агроөнөр жай комплексинин натыйжалуулугун жогорулатуу жана мамлекеттин азык-түлүк коопсуздугун камсыз кылуу; - дыйкандар Борбор менен келишимдик милдеттенмелерге ылайык өз продукциясын кепилденген сатуу мүмкүнчүлүгүнө ээ болушат. Ошентип, айыл чарба продукциялары үчүн СЛБ тутумун түзүү базардын инфраструктурасын өркүндөтөт, агрардык сектордун өнүгүшүнө жана Кыргызстандын экспорттук потенциалынын өсүшүнө түрткү берет.

Логистика менин кесибимде өтө маанилүү ролду ойнойт деп эсептейм, анткени логистика - бул товарларды же кызмат көрсөтүүлөрдү жеткирүүчүлөрдөн керектөөчүлөргө өткөрүп берүү процесстерин башкаруу. Логистика азык-түлүк өндүрүшүнүн ажырагыс бөлүгү болуп саналат; өндүрүштү оптималдаштыруу жана чыгымдарды азайтуу үчүн чийки заттын, даяр продукциянын жана материалдардын кыймылы үчүн бардык процесстерди жүргүзөт. Даяр өнүмдөрдү ташуу маселелерин чечет жана каттамды түзүүгө жооп берет. Продукциянын сапатынан кийин анын артынан логистика тутуму чыгат. Анткени, дал ушул тутум өндүрүштү минималдуу чыгымдар менен, бирок максималдуу киреше менен камсыз кылат. Менин кесибим адам жашоосунда маанилүү ролду ойнойт. Анткени тамак-ашты туура колдонуу адамдын ден-соолугун аныктоочу маанилүү факторлордун бири. Кыргызстанда бул жаатта көптөгөн көйгөйлөр бар деп эсептейм, мисалы: модификацияланган заттарды кошуп продукция өндүрүү, туура эмес сактоо, продукциянын коопсуздугун жана сапатын начар көзөмөлдөө. Бала кезимден бери дүкөндөрдө азык-түлүк, мөөнөтү өтүп кеткен азык-түлүктөр сатылып, натыйжада адамдар ар кандай ооруларга чалдыгып калган учурларды көп кездештирдим. Ошондуктан мен көйгөйлөрдү чечүү жана азык-түлүктүн коопсуздугуна жана сапатына адамдардын ишенимин арттыруу максатында "Өсүмдүктөрдү өндүрүү технологиясынын" багытын изилдөөнү чечтим. Материалдык-техникалык ресурстарды сатып алууда, өндүрүүдө, кампада сактоодо жана түзүүдө, ошондой эле акыркы даяр продукцияны бөлүштүрүүдө жогорку натыйжалуулукка жетишүүгө умтулган ар кандай өнөр жай фирмасы туура уюштурулган логистикалык кызматка ээ болушу керек. Учурда логистика ар кандай компаниялардын иштешинин натыйжалуулугун жогорулатууга гана эмес, алардын бардык түзүмдөрүн жөнгө салууга мүмкүнчүлүк берет. Бул илим сатып алуучулар, жеткирүүчүлөр, ошондой эле менчик ээлери жана акционерлер үчүн маанилүү ролду ойнойт. Логистика уюмдун дээрлик бардык иш-аракеттерин камтыйт деп айта алабыз: бардык чыгымдарды контролдоодон баштап, продукцияны сатууга чейин. Бул илимдин түшүнүктөрүн колдонуу чыгымдарды кыйла кыскартууга жана башка ишканалар арасында атаандаштыкка жөндөмдүүлүктү жогорулатууга мүмкүндүк берет.

Азыркы замандын талабына жараша биз көптөгөн тармактарда билим алып өзүбүздү өнүктүрүшүбүз керек. Себеби азыркы учурда биз замандын суроо- талабына жооп бере алгыдай болушубуз керек. Мен азыр тамак-аш технология кесиби жаатында билим алам . Ал тармакты тандаганымдын себеби келечекке сапаттуу, пайдалуу,өзгөчө оригиналдуу тамак ашты өндүргүм келет. Ооба билим алуу ийне менен кудук казгандай деген эмеспи бул жакта билим алуу абдан чон суроо- талапты талап кылат экен . Ошондой эле өз жаатында билим алып окуп үйрөнбөстөг келечекте өзүндүн кесибиңди натыйжалуу иштеп аны илгерилетиш үчүн бизге башка дагы тармактарды казып окуп өзүбүзгө керектүү көптөгөн маалыматтарды алып чогуу бирге алып кетүүбүз зарыл экен. Ал тармактын бири – логистика кесиби. Логистика бул саркеч сөз . Ал грек тилинен которгондо «logistike» эсептөө чеберчилиги , ой жүгүртүү , ойлонуу, ой жаратуу дегенди билдирет . Логистика менин кесибимде биринчи орундагы мага керектүү тармак экендигин билдим . Себеби мен бул тармак менен өзүмдүн жумуш ордумду, өзүмдүн иштелип чыккан продукциямды же өзүмдүн чакан фирмамды керектүү өлчөмдө, берилген сапатта, туура жерде, көрсөтүлгөн убакытта, белгилүү бир керектөө үчүн, эң төмөнкү чыгым менен өндүрүп сатып жумушду тез жана так бүтүрө аларымды билдим. Логистиканын бирден бир негизги максаты болуп логистикалык процесстерди башкаруу аркылуу экономикалык тутумдун натыйжалуулугун жогорулатуу болуп саналат.

Мен өзүмдүн кесиптик ишмердүүлүгүм катары тандап алган тамак-аш өнөр жайы коомдун жашоосунун негиздеринин бири. Адамдарды тамак-аш менен камсыз кылуу - анын милдети. Көптөгөн кылымдар мурун бир адам айыл чарба жана мал чарбасы бизге берген чийки заттарды туура сатып алууну, даярдоону жана сактоону камсыз кылышы керек деген бүтүмгө келген. Бул тамак-аш технологдору жасап жатышат. Эмне үчүн ушул кесипке токтодум? Мага тамак-аш өнөр жайы бөлүнгөн көптөгөн тармактар кызыктырды. Сүт жана нан, эт жана балык, жашылча-жемиштер, кондитердик азыктар жана суусундуктар тамак-аш өндүрүшүнүн негизги тармактары болуп саналат. Өнүмдөрдү кайра иштетүү, даярдоо жана сактоо процесстеринин бардыгына технолог жооп берет. Бардыгы сапатты аныктоодон жана чийки заттарды тандоодон башталат. Андан кийин рецепттер түзүлөт жана кургатуу, тоңдуруу, консервациялоо же бышыруу болсун, бышыруу процесси курулат. Процесс идиштерди тандоо жана тамак-аш азыктарын сактоо шарттары менен аяктайт. Бул менин кесибиме болгон кызыгуумдун бир бөлүгү болуп калган тактыкты жана чыгармачылыкты талап кылат. Менин келечектеги кесибимде логистиканын ролу кандай? Логистиканын тамак-аш өндүрүшүндөгү ролу биринчи кезекте ишканага жеткирүүчүлөр, кардарлар, суроо-талаптын структурасы жана динамикасы, керектөөчүлөрдүн даамдары, каалоолору жана каалоолору жөнүндө ишенимдүү маалыматтарды берүүгө багытталган. Логистика кардарларды, жеткирүүчүлөрдү жана суроо-талаптын деңгээлин карап башташы керек. Изилдөөнүн объектиси - бир тектүү продукция чыгарган ишканалардын техникалык жабдуулары жана алардын сатуу базарлары. Заманбап технолог тамак-аш азыктарын коопсуз өндүрүү жөнүндө гана эмес, продукцияны сатуу жагын да ойлонушу керек. Бул менин кесибимдеги логистиканын ролу. Өндүрүлгөн товарлар бардык нормаларга жана стандарттарга ылайык, кыска мөөнөттө, продукцияга зыян келтирбестен, атаандаштыкка жөндөмдүү болушу керек. Логистиканы билүү тигил же бул региондун белгилүү бир региондогу ордун, убактысын жана актуалдуулугун, сатыкка чыгуу мүмкүнчүлүгүн эсептөөгө жардам берет. Логистиканын татаалдыгын түшүнгөн технолог эң татаал керектөөчүнүн каалаган суроосун жана сунушун ар дайым канааттандырып турат.

Келечектеги кесибим жөнүндө эрте ойлоно баштадым. Бала кезимен бери ар кандай ашпозчулук программаларын, тамак-аш жөнүндө даректүү тасмаларды жана тамак-ашка байланыштуу бардык нерселерди көргөндү жакшы көрчүмүн. Мунун бардыгы менин “өзүмдүн азык-түлүк товарларымды” жаратууга болгон кызыгууну жана кумарды ойготту. Ошондуктан, менин тандоом консервалоочу өндүрүшүнүн технологу кесибине туура келди. Технолог - бул өнүм чыгаруунун этап-этабы менен технологиясын иштеп чыккан адис. Ал чийки заттын, буга чейин өндүрүлгөн продукциянын сапатын көзөмөлдөйт, эсептөөлөрдү жүргүзөт, керектүү документтерди тариздейт, эгер кемчилик кетсе, анда анын пайда болушунун себептерин табат жана коопсуздук чараларын сактоого көзөмөл жүргүзөт. Мындай адис уюштуруучулук жөндөмгө ээ болушу керек, мисалы: керектүү чийки заттарды буюртма бергенде, аларды ташыганда жана кабыл алганда, кирешелүү өндүрүш үчүн "продукттун эсебин" чыгаруу үчүн так математикалык акыл менен, жакшы талдоочу болуу жана ошондой эле логистика жаатындагы көндүмдөрдү жана билимдерди түзүү максатында, атаандаштыкка жөндөмдүү болгон жана рынокто жакшы суроо-талапка ээ болгон. Келечекте мен адис катары ишканадагы бардык этапты көзөмөлдөшүм керек, өндүрүш үзгүлтүксүз иштеши үчүн мен аны чийки зат менен камсыздашым керек, ал эми чийки заттарды кабыл алуу жана сактоо үчүн кампа керек болот, ушул жерден логикалык тутум башталат. Логистика - бул жүктөрдү ташуу, жеткирүүчүдөнкеректөөчүгө чейин товарлардын кыймылы же “товарлардын оптималдуу кыймылынын логикасын” жөнөкөй чечмелөө. Ишкананын ичинде жана сыртында материалдык башкаруу. Өндүрүштүк логистика - продукциянын сапаттуу, өз убагында өндүрүлүшүн камсыз кылуу, өндүрүш циклинин кыскарышы жана өндүрүштүк чыгымдарды оптималдаштыруу. Демек, логистика ишкананын иш-аракеттеринин бардык чөйрөсүн камтыйт: пландаштыруу, ишке ашыруу, чыгымдарды контролдоо, ишкананын материалдарынын кыймылдатуу жана сактоо. Бүгүнкү күндө логистика кызмат көрсөтүүнүн ажырагыс бөлүгү болуп саналат, биз мыкты продукт өндүрсөк дагы жана керектөөчүгө керектүү чекитке өз убагында, так жеткирүүнү билбесек, анда калган өндүрүш цикли маанисин толугу менен жоготот.

Заманбап коомдо, технологиялык прогресс мезгил менен бирге жүргөн жерде, турмуштун бардык чөйрөлөрүндө өзгөрүүлөр болуп жаткан учурда, заманбап жана суроо-талапка туура келген кесипке ээ болуу зарыл. Кесибимди тандоо өзүнөн-өзү эле чыккан чечим болгон жок. Анткени өнүгүүнүн ушул агымында көптөгөн кесиптер актуалдуулугун жогото баштады. Ал эми таразага тартып, мен технолог, консервалоочу технолог кесибин тандадым. Адамдын жана бүтүндөй калктын ден-соолугу керектелген тамак-аштан, анын пайдасына жана зыянына жараша болот. Технологдун иши өндүрүлгөн продукциянын сапаты жана коопсуздугу көз каранды болгон бир катар жумуштарды камтыйт. Технологиялык процесстерден кийин логистика маанилүү орунду ээлейт. Чындыгында, биздин өндүрүш рентабелдүү болушу жана рынокто талап кылынышы үчүн, жакшы логистикалык система керек. Дал ошол ишкананын ишин өркүндөтүүнүн маанилүү шаймандарынын бири. Анткени ал керектөөчү менен түздөн-түз өз ара аракеттенет. Логистика - бул жалпысынан алганда, даяр продукцияны өндүрүүчүдөн керектөөчүгө жылдыруунун технологиялык жана экономикалык процесстерин пландаштыруу, ишке ашыруу жана көзөмөлдөө. Көрсө, продукциянын сапатынан кийин анын артынан логистикалык тутум чыгат. Себеби дал ушул система өндүрүштү минималдуу чыгымдар менен, бирок максималдуу киреше менен камсыз кылат. Рыноктогу атаандаштык түздөн-түз керектөөчүлөрдүн буйрутмалары логистикалык тейлөө тутумунан көз каранды. Ал базардын жаңы талаптарын билип, мүмкүн болушунча керектөөчүлөрдүн каалоолорун дал келтирүүгө аракет кылышы керек. Бирок, мунун баарынан тышкары, логистикалык тутумдун башкы максаты - өнүмдөрдү кыска мөөнөттө, өз убагында жана эң арзан баада коопсуз жеткирүү. Ушул факторлордун бардыгы бизге азык-түлүк өндүрүшүндө логистиканын ролу чоң экендигин далилдейт. Бул өндүрүүчү менен керектөөчүнүн ортосундагы бекем көпүрө. Логистикалык тутумсуз, так ойлонулган плансыз, бүгүнкү рынокто өтүү өтө кыйынга турат. Ишкананын ийгиликтүү иштеши, анын рентабелдүүлүгү, атаандаштыкка жөндөмдүүлүгү жана рыноктогу туруктуу позициясы, мунун бардыгы логистикалык тутумдун жакшы иштешинин натыйжасы. Жана мунун бардыгы менин кесибимдеги логистиканын маанисинин айныгыс далили. Келечекте диплом алган адис болуп, бир ишканага барганда сөзсүз түрдө логистикалык тутумга басым жасайм. Менин товарларыма болгон суроо-талапты ал өзү аныктайт.

Ар бир адам өзүнүн жашоосунун белгилүү бир мезгилинде өзүнүн келечектеги кесибин тандоо маселесине туш болот, бул анын жашоосуна таасир этет. Эгерде кимдир бирөө, дагы эле курчап турган дүйнөнү кабыл алууну үйрөнүп жаткан бала бойдон, анын келечекте ким болоорун мурунтан эле билсе, ал эми кимдир бирөө мектепти аяктап, ЖРТнын сертификаты менен сертификатка ээ болгондо дагы, ким билбейт ал болгусу келет. Мен болсо, мен дагы башка адамдар сыяктуу эле, дароо эле тамак-аш технологу болууну чечкен эмесмин. Кичинекей кезимде мен юрист болууну кааладым, андан кийин адам өмүрүн сактап калуучу дарыгер болгум келди, бирок чоңойгондо мунун баары меники эмес экендигин, өндүрүштө иштеп, ар кандай продукция чыгаргым келгенин түшүндүм , ошондой эле өзүмдүн ассортиментимди түзүп, ойлоп табам. Анан мен тамак-аш технологу болуп, калкты азык-түлүк менен камсыз кылууга катышам деп чечтим. Бирок бул кесипти тандап, логистика менен технолог кесибинин байланышы жөнүндө ойлоно да алган жокмун. Бул кандай байланыш? Бул суроого жооп алуу үчүн алгач ушул эки түшүнүктүн аныктамаларына токтололу. "Логистика - бул материалдык жана маалыматтык агымдардын мейкиндиктеги кыймылын уюштуруу, пландаштыруу, көзөмөлдөө жана жөнгө салуу, алардын негизги булагынан акыркы керектөөчүгө чейинки убакытта илим". "Тамак-аш технологу - бул чийки затты тандоодон баштап, даяр продукциянын таңгакталышына чейинки азык-түлүктүн өндүрүлүшүн көзөмөлдөөчү жана алардын коопсуздугу жана сапаты үчүн жооптуу адис." Бир караганда, "логистика" менен "тамак-аш технологунун" ортосунда эч кандай жалпылык жок, бирок ойлонуп, экинчи жагынан карасаңыз, алардын ортосундагы байланышты аныктай аласыз. Келгиле, буга көз чаптыралы. Биринчиден, биз буга чейин түшүнгөндөй, логистика товарларды өндүрүүчүдөн керектөөчүгө жеткирүүнү камсыз кылган процесстер менен алектенет. Ал эми биздин учурда тамак-аш өндүрүшүнүн технологу продукцияны өндүрүүнү камсыз кылат, ал эми логистиканын жардамы менен продукциянын өндүрүүчүдөн акыркы керектөөчүгө чейин жүгүртүүсү жүргүзүлүп, продукциянын экспорту камсыздалат. Экинчиден, өндүрүшкө баштапкы чийки зат талап кылынат, ал материалдык-техникалык камсыздоону колдонуу менен заводго же кампага жеткирилет, бул товарларды керектүү көлөмдө жана өз убагында жеткирүүгө кепилдик берет. Үчүнчүдөн, тамак-аш өнөр жайынын логистикасы дүкөндөрдүн текчелерине жөнөтүлүп, андан кийин керектөөчүнүн колуна өткөнгө чейин кампаларда даяр продукцияны сактоо режимин пландаштыруу жана иштеп чыгуу үчүн жооп берет. Ошентип, биз "логистика" предмети тамак-аш өндүрүшүнүн эң маанилүү жана ажырагыс бөлүгү экендигин түшүндүк. Жана азык-түлүк технологу продукциянын жогорку сапаттагы жүгүртүлүшүн камсыз кылуу үчүн логистикалык көндүмдөргө ээ болушу керек.

И.Раззаков атындагы КМТУнун 3-курсунун студенти, Кыргыз-Герман техникалык институту, багыты Логистика Аннотация: Макалада мамлекеттик сатып алуулардын саттып алуу ыкмаларына ылайык жүргүзүү эрежелери талкууланат. Ачкыч сөздөр: "Кыргыз Республикасынын мамлекеттик сатып алуулары жөнүндө" Мыйзам, мамлекеттик сатып алуулардын веб-порталы, сатып алуунун ыкмалары. "Кыргыз Республикасынын мамлекеттик сатып алуулары жөнүндө" Мыйзамына ылайык, 1. мамлекеттик сатып алуулар төмөнкүдөй усулдар аркылуу ишке ашырылат: бир этаптуу усул; эки этаптуу усул; жөнөкөйлөтүлгөн усул; бааны төмөндөтүү усулу; келишимди тикелей түзүү усулу. 1) Бир этаптуу усул аркылуу конкурс: Мамлекеттик сатып алуулардын негизги усулу болуп бир этаптуу усул саналат. Бир этаптуу усул менен конкурс өткөрүүдө сатып алуулардын жол-жоболоруна катышууну каалаган берүүчүлөрдүн (подрядчылардын) саны чектелбейт. Товарларды, жумуштарды жана кызмат көрсөтүүлөрдү сатып алуунун бир этаптуу усулу аркылуу конкурс негизги усул болуп саналат жана баадан бөлөк сапатын белгилөө зарыл болгондо колдонулат. 2) Эки этаптуу усул аркылуу конкурс: 2.1) Эки этаптуу усул аркылуу конкурс төмөнкүдөй учурларда өткөрүлөт: а) сатып алуучу уюм сатып алынуучу товарлардын, жумуштардын же кызмат көрсөтүүлөрдүн өзгөчөлүү, техникалык мүнөздөмөлөрүн жана сапаттык көрсөткүчтөрүн күн мурдатан аныктай албаса жана сатып алууларда сатып алуучу уюмдун керектөөлөрүн болушунча канааттандыруучу чечимди табуу үчүн берүүчүлөр (подрядчылар) менен талкуулоону жүргүзүү зарыл болсо; б) сатып алуулардын предмети болуп изилдөө, эксперимент, илимий корутунду даярдоо же башка адистешкен кызматтарды көрсөтүү саналса. 2.2) Эки этаптуу усул аркылуу конкурс эки этапта жүргүзүлөт, мында: а) биринчи этапта конкурстук документацияда берүүчүлөргө (попрядчыларга), алардын конкурстук табыштаманын баасы көрсөтүлбөгөн сунуштарын камтыган баштапкы конкурстук табыштамаларды берүү сунуш кылынат. Конкурстук документация сатып алуулардын предметинин техникалык, сапаттык же эксплуатациялык мүнөздөмөлөрүнөн гана, ошондой эле берүүнүн келишимдик шарттарынан жана берүүчүлөрдүн (подрядчылардын) квалификациялык дайындарынан турууга тийиш; б) биринчи этапта сатып алуучу уюм баштапкы конкурстук табыштамалары ушул Мыйзамдын жоболоруна ылайык четтетилбеген берүүчүлөр (подрядчылар) менен алардын баштапкы конкурстук табыштамаларынын кайсы болбосун аспекттери боюнча талкуулоолорду жүргүзүшү мүмкүн. Эгерде сатып алуучу уюм кандайдыр бир берүүчү (подрядчы) менен талкуулоону өзүнчө же биргелешип жүргүзсө, ал мындай талкуулоолорго ушундай эле шарттарда катышууну бардык берүүчүлөргө (подрядчыларга) карата камсыздайт. Эгерде биргелешкен талкуулоолорду жүргүзүү берүүчүнүн (подрядчынын) мыйзамдуу коммерциялык кызыкчылыктарына зыян келтирсе же ак ниет атаандаштыкка тоскоол болсо гана, ар бир берүүчү (подрядчы) менен өзүнчө талкуулоого уруксат берилет; в) биринчи этаптын натыйжалары боюнча протокол түзүлөт, анда эки этаптуу конкурстун биринчи этабын жүргүзүүнүн орду, датасы жана убактысы жөнүндө маалыматтар, катышуучунун аталышы (юридикалык жак үчүн), фамилиясы, ысымы жана (болсо) атасынын аты (жеке жак үчүн) жана ар бир катышуучунун дареги көрсөтүлөт; г) биринчи этапта табыштама берүүнүн мөөнөтү бүткөндөн кийин бир гана табыштама берилген же бир дагы табыштама берилбеген учурда, эки этаптуу конкурс өткөрүлгөн жок деп таанылат; д) эки этаптуу конкурстун жол-жоболорунун экинчи этабында сатып алуучу уюм баштапкы конкурстук табыштамалары биринчи этапта четтетилбеген бардык берүүчүлөргө (подрядчыларга) сатып алуулардын кайра каралган шарттарын эсепке алуу менен баалары көрсөтүлгөн акыркы конкурстук табыштамаларын берүүнү сунуштайт; е) сатып алуучу уюмга сатып алуу предметин алмаштырууга тыюу салынат, бирок сатып алуу предметинин сыпаттамасынын аспекттерин төмөнкүдөй жолдор аркылуу тактоого уруксат берилет: 1) сатып алуу предметинин техникалык, сапаттык же эксплуатациялык мүнөздөмөлөрүндөгү баштапкы көрсөтүлгөн кайсы болбосун аспектти алым салуу же өзгөртүү же ушул Мыйзамдын талаптарына жооп берген кайсы болбосун талаптарга жооп берүүчү жаңы мүнөздөмөлөр менен толуктоо; 2) эгерде бул критерийлер сатып алуулардын предметинин техникалык, сапаттык же эксплуатациялык мүнөздөмөлөрүн өзгөртүүгө тиешелүү болсо, ушул Мыйзамдын талаптарына жооп берген жаңы критерийлерди кошуп алганда, конкурстук табыштамаларды кароо же баалоо үчүн баштапкы көрсөтүлгөн кайсы болбосун критерийди алып салуу же өзгөртүү; 3) кайсы болбосун алып салуулар, өзгөртүүлөр же киргизүүлөр жөнүндө берүүчүлөргө (подрядчыларга) акыркы конкурстук табыштамаларды берүүгө чакыруу катта билдирүү. 2.3). Конкурстун катышуучуларына карата бирдиктүү талаптар коюлат. Эки этапта катышкан жана келишимди аткаруунун мыкты шарттарын сунуштаган конкурстук табыштама конкурстун жеңүүчүсү деп таанылат. 2.4). Эки этаптуу усулга катышууга акыркы табыштаманы берүү мөөнөтү аяктагандан кийин бир эле табыштама берилген же бир дагы табыштама берилбеген учурда же болбосо бир эле табыштама ушул Мыйзамдын жана конкурстук документациянын талаптарына ылайык келет деп таанылган учурда, же болбосо конкурстук комиссия бардык табыштамаларды четке каккан учурда, эки этаптуу конкурс өткөрүлгөн жок деп таанылат. 3. Жөнөкөйлөтүлгөн усул аркылуу конкурс 3.1). Жөнөкөйлөтүлгөн усул аркылуу конкурс максималдуу, атайын даярдоону талап кылбаган даяр товарларды, конкреттүү сыпаттамасы бар жумуштарды жана кызмат көрсөтүүлөрдү максималдуу босоголук суммадан төмөн суммада сатып алууну ишке ашырган учурда пайдаланылат. 3.2). Атаандаштыкты жана натыйжалуу тандоону камсыздоо үчүн жөнөкөйлөтүлгөн усул аркылуу конкурсту өткөрүүдө сатып алуучу уюм экиден кем эмес берүүчүлөрдүн (подрядчылардын) товарларга, жумуштарга жана кызмат көрсөтүүлөргө болгон конкурстук табыштамаларын карайт. Ар бир берүүчүгө (подрядчыга) бир гана конкурстук табыштаманы, берүүгө уруксат берилет жана аны алмаштырууга уруксат берилбейт. Сатып алуучу уюмдун жана берүүчүнүн (подрядчынын) ортосунда ушул берүүчү (подрядчы) тапшырган конкурстук табыштамага карата эч кандай сүйлөшүүлөр жүргүзүлбөйт. Сатып алуучу уюмдун керектөөлөрүн канааттандырган, эң төмөнкү бааны сунуштаган алгылыктуу конкурстук табыштама жеңип чыккан конкурстук табыштама деп эсептелет. 4. Бааны төмөндөтүү усулу аркылуу конкурс 4.1). Бааны төмөндөтүү усулу аркылуу конкурс өткөрүүнүн тартибин Кыргыз Республикасынын Өкмөтү аныктайт. 4.2). Сатып алуучу уюм бааны төмөндөтүү усулу аркылуу товарларды жана кызмат көрсөтүүлөрдү сатып алууну төмөнкүдөй учурларда жүргүзө алат: а) эгерде товарлар жана кызмат көрсөтүүлөр белгиленген сапат стандарттарына жана кызмат көрсөтүүлөрдүн конкреттүү сыпаттамасына ээ болсо; б) эгерде натыйжалуу атаандаштыкты камсыздоо үчүн үчтөн кем эмес берүүчүлөрдөн турган атаандаштык рыногу болсо. 4.3). Бааны төмөндөтүү усулу аркылуу конкурс мамлекеттик сатып алуулардын веб-порталында реалдуу режимде өткөрүлөт, анда товар же кызмат көрсөтүү үчүн сатып алуучу уюм өзү төлөөгө даяр баштапкы бааны белгилейт, ал эми берүүчүлөр болсо баанын деңгээлин улам азайтуу менен өз сунуштарын беришет. 4.4). Конкурстун жеңүүчүсүн аныктоодо сатып алуучу уюм пайдалануучу критерийлер сандык жана акчалай түрдө көрсөтүлүүгө тийиш. 4.5). Бааны төмөндөтүү усулу аркылуу конкурстун жеңүүчүсү болуп эң төмөнкү бааны сунуштаган берүүчү саналат. Бир нече берүүчү эң төмөнкү бааны сунуштаган учурда башка берүүчүлөрдөн мурда сунуш берген берүүчү жеңүүчү деп таанылат. 5. Келишимди тикелей түзүү усулу аркылуу сатып алуулар Түздөн-түз келишим түзүү жолу менен сатып алуулар - мамлекеттик сатып алуулардын жол-жобосу, анда сатып алуучу уюм веб-порталдагы келип түшкөн конкурстук табыштамалардын (сунуштардын) арасына же веб-порталдын электрондук каталогунда бааларга мониторинг жүргүзгөндөн кийин (4-берененин 6, 11, 15 жана 17-пункттарын кошпогондо) сатып алуулар жөнүндө келишимге кол коет. Эгерде веб-порталга конкурстук табыштамалар (сунуштар) түшпөсө, сатып алуулар кагаз түрүндө конкурстук табыштамаларга (сунуштарга) суроо-талап аркылуу кайрадан мониторинг жүргүзүү жолу менен жүргүзүлөт. Сатып алуучу уюм жөнөтүүчүлөрдөн (подрядчылардан) тендердик табыштамага кепилдик берген декларацияга кол коюуну талап кылышы мүмкүн. Жеткирүүчү (подрядчы) ушул Мыйзамдын 27-беренесинде каралган, сатып алуучу уюм тарабынан белгиленген квалификациялык талаптарды аткарууга милдеттүү. Жогоруда көрсөтүлгөн сатып алуулардын ыкмаларына жараша, мамлекеттик сатып алуулардын негизги пункттарын жана регламенттерин төмөнкү таблицада бөлүп кароого болот: 1 таблица: Усулдар Катышуучу-лардын саны Бөлүнүүгө тийиш болгон сумма Басым, артыкчылык же приоритет Жеткирүүчү тастыкталуучу билдирүү Сатып алуучу уюм тарабынан ырасталышы Тынч мезгили 1 этаптуу ∞ ∞ Эгерде баага кошумча башка критерийлерди белгилөө зарыл болсо, акырында бааларга котировка жүргүзүлөт 1 календардык күндүн ичинде 3 жумушчу күндүн ичинде 10 календардык күндөн эрте эмес жана 30 календардык күндөн ашык эмес 2 этаптуу 2 катышуучудан кем эмес ∞ 1-этап квалификациялык талаптарга шайкештиги жана техникалык шарттарга шайкештиги, 2-этап баалардын котировкасы 1 календардык күндүн ичинде 3 жумушчу күндүн ичинде 10 календардык күндөн эрте эмес жана 30 календардык күндөн ашык эмес Жөнөкөйлөтүлгөн 2 катышуучудан кем эмес Жылына ар бир чыгымдын статьясы боюнча максималдуу босого суммасына чейин Жеңишке ээ болгон конкурстук табыштама деп эң арзан баадагы табыштама саналат. Баа андан кийин сапат. 1 календардык күндүн ичинде 1 жумушчу күндүн ичинде 10 календардык күндөн эрте эмес жана 30 календардык күндөн ашык эмес Бааны төмөндөтүү усулу аркылуу конкурс 3катышуучудан кем эмес ∞ Эң төмөнкү баа сунуштаган жеткирүүчү конкурстун жеңүүчүсү деп эсептелет. 1 календардык күндүн ичинде 1 жумушчу күндүн ичинде 10 календардык күндөн эрте эмес жана 30 календардык күндөн ашык эмес Келишимди тикелей түзүү усулу ∞ Минималдуу босого суммага чейин же Баа же сапат 1 календардык күндүн ичинде 1 жумушчу күндүн ичинде 10 календардык күндөн эрте эмес жана 30 календардык күндөн ашык эмес Сатып алуунун бардык ыкмаларында келишим түзүү катышуучунун конкурстук табыштамасынын колдонуу мөөнөтү аяктаганга чейин жүргүзүлөт. Жогоруда аталган сатып алуулардын бардык ыкмалары: товарлар, жумуштар, кызмат көрсөтүүлөр сыяктуу сатып алуулардын түрлөрүн сатып алууда колдонулат. Сатып алууларды жүргүзүүдө, конкурс түзүлүп жана жарыяланган учурдан тартып, конкурстун жеңүүчүсү менен келишим түзүлгөнгө чейин жана ушул келишим ийгиликтүү аяктаганга чейин, сатып алуулардын регламентин жана эрежелерин сактоо "Мамлекеттик сатып алуулар” Мыйзамына ылайык жүргүзүлөт. Колдонулган адабияттардын тизмеси: 1. 2015-жылдын 3-апрелиндеги №72 "Кыргыз Республикасынын Мамлекеттик сатып алуулары жөнүндө" Мыйзамы (http://cbd.minjust.gov.kg/act/view/ru-ru/111125) 2. Мамлекеттик сатып алуулардын веб-порталы (http://zakupki.gov.kg/popp/home.xhtml?cid=1)

Менин келечектеги ишим азык-түлүк өндүрүү менен байланыштуу. Тамактануу биздин жашообуз үчүн зарыл, андыктан мындай иш-аракетти суроо-талапка ылайык деп эсептесек болот. Бул кесип бизнес баштоого жакшы. Логистика - бул товарларды же кызматтарды берүүчүлөрдөн керектөөчүлөргө өткөрүп берүү процесстерин башкаруу. Которуу ыңгайлуу шарттарда оптималдуу убакта жүргүзүлүшү керек. Логистика азык-түлүк өндүрүшүнүн ажырагыс бөлүгү болуп саналат; өндүрүштү оптималдаштыруу жана чыгымдарды азайтуу үчүн чийки заттын, даяр продукциянын жана материалдардын кыймылы үчүн бардык процесстерди жүргүзөт. Даяр өнүмдөрдү ташуу маселелерин чечет жана каттамды түзүүгө жооп берет. Бул өндүрүштүн иштеши үчүн зарыл болгон товарлардын сакталышын оптималдаштырат, ишкананын жана кампанын ичиндеги кыймылды жөнгө салат. Ар бир ишкана жемиштүү иштөө үчүн керектүү нерселердин бардыгы менен камсыздалышы керек, тамак-аш өндүрүшүндө булар чийки заттар, идиштер жана таңгактоо. Эгерде сатылып алынган товарлар өз убагында жеткирилбесе, анда иш процесси токтотулуп, жоготуулар келип чыгышы мүмкүн. Белгилей кетүүчү нерсе, бизнести ийгиликтүү илгерилетүү үчүн, логистика товарды бардык коштоочу процесстер менен чет өлкөгө жеткирүү менен алектенет, бул продукт өндүргөн өлкөнүн чегинен тышкары сатуунун өсүшүнө өбөлгө түзөт. Демек, өндүрүш логистикалык иш-аракеттерди ишкананын ичинде гана эмес, анын чегинен тышкары жерлерде да талап кылат. Ошондой эле, продукцияны жеткирүүгө мүмкүнчүлүк берет жана климаттык шарттарга байланыштуу, мындай аймактын жашоочулары белгилүү азыктардын жетишсиздигинен тамактануусунда көйгөй жаралган жерлерге. Логистиканын өндүрүштөгү ролу продукцияны ташуу менен гана эмес, ошондой эле тамак-аш өнөр жайын өркүндөтүүгө же жаңы технологияларды киргизүүгө өбөлгө түзгөн рынокту, ошондой эле керектөөчүлөрдүн суроо-талабын изилдөө менен аяктайт. Өндүрүүчүлөр керектөөчүлөр үчүн продукция өндүрүшөт, иш бүткүл ушуга негизделген. Албетте, логисттер экинчисинин каалоосу жөнүндө эң жакшы билишет жана бул билим технологдордун өзгөрүшүнө, өзгөрүшүнө жана өркүндөөсүнө жардам берет. Материалдык-техникалык камсыздоо бөлүмү ар кандай ишканада ишти өркүндөтүү, негизги процесстерди оптималдаштыруу жана кирешени жогорулатуу, ошондой эле эмгек өндүрүмдүүлүгүн жогорулатуу максатында түзүлгөн.

Мен кичинекей кезимде космостук учактан баштап Марска биринчи кадам таштаган, мурунку цивилизациянын жаңы сырларын ачкан археологго чейин ар кандай кесиптерди аркалап келгем. Бирок онунчу класска келгенде, менин дымактарым бир аз басаңдап, бүгүнкү күнгө ылайыктуу кесиптердин чакан тизмесинен менин тандоом консервалоочу технологго тийди. Технолог кесиби бүгүнкү күндө актуалдуу жана кесиптик компетенттүүлүк менен тамак-аш технологдору жакшы айлык алышат. Азыр көпчүлүгү "убакыт = акча" принциби боюнча жашап, үйдөн консерва жасоо менен алектенгендер азайып, даяр текчелерден даяр продукцияны сатып алууну туура көрүшөт. Бул өнүмдү текчелерге алып чыгуу үчүн, логистика боюнча менеджердин чеберчилиги керек. Технолог логистиканы сөзсүз окуп үйрөнүшү керек деп эсептейм, анткени көбүнчө технологдун ишинде уюштуруу милдеттери камтылат, мисалы, чийки затка буйрук берүү жана сактоо, даяр продукцияны сактоо ж.б. Консерваланган азыктар үчүн сактоо жана ташуу учурунда көптөгөн параметрлерди байкоо керек, антпесе, мисалы, температуранын ченемден бир градуска жогорулашы бардык өнүмдөрдүн бузулушуна алып келиши мүмкүн жана мындай параметрлер өтө көп - нымдуулук, жарык, басым, буюм салынган идиш жана ал тургай, буюмдун дубалдан алыстыгы. Логисттин чеберчилигине ээ болуп, мен продукцияны жана чийки заттарды сактоону, өндүрүш агымдарын жана текчелерге продуктыларды жеткирүүнү сабаттуу уюштура алам, ошондо биз эң арзан чыгым менен максималдуу киреше жана сапаттуу алабыз, жана маанилүү, коопсуз өнүмдөр. Мугалимдерибиз айткандай: "Силердин товарларыңарды эч ким жакшы билбейт". Ошондуктан, логисттин жөндөмдүүлүгү жумушка орношууда менин резюмемде жакшы кошумча болот, ал тургай мен үчүн бул менин продукциямдын өндүрүшүн өркүндөтүүгө, аларды керектөөчүгө жакшыраак жана пайдалуу кылууга мүмкүндүк берет, эң башкысы , өндүрүм агымдарын оптималдаштыруу, менин продуктум ар дайым текчелерде турушу керек. Тамак-аш өнөр жайынын өнүгүшү бир орунда турбайт, андыктан бул жаатта иштеген адис үчүн билимин үзгүлтүксүз жаңыртып, жаңы көндүмдөргө ээ болуу маанилүү. Ошентип, өндүрүлгөн продукт тамак-аштын бардык стандарттарына жооп берет жана эң негизгиси, керектөөчүлөр үчүн пайдалуу болот.

Мындай кесиптер аз эмес. Бирок эң башкысы, иштин туура багыттарын тандап алуу жетишсиз, сиз өз кесибиңиз боюнча чыныгы кесипкөйлүккө умтулуп, мыкты окуп, кесиптин негиздерин өздөштүрүшүңүз керек. Ошентип, мен ар кандай кесиптерди тандап, узак убакытка чейин окудум, акыры - тамак-аш технологу кесибин тандадым. Бул кесип талапка жооп берген гана эмес, кызыктуу дагы. Бирок мыкты технолог болуш үчүн көп билимди жана көндүмдөрдү өздөштүрүшүң керек. Технолог ар тараптуу, продукцияны өндүрүү технологиясына байланыштуу ар кандай илимдерди гана билбестен, чыгармачыл, адамдар менен сүйлөшө билген жана лидерлик сапаттарга ээ, башкача айтканда, логистиканы билиши керек! Эгерде биз логистиканын өндүрүштөгү ролун карай турган болсок, анда бардыгы бир добуштан анын ролу өндүрүштүн өсүшү жана өнүгүшү үчүн эбегейсиз зор деп айтышат, анткени тамак-аш кайра иштетүү ишканаларында ар кандай өндүрүш процесси чийки затты жана материалдык ресурстарды алуудан, демек, логистикадан башталат. Логистика - бул башкаруу, пландаштыруу искусствосу, ошондой эле өндүрүштү оптималдаштыруу мүмкүнчүлүгү. Тамак-аш өндүрүшүндөгү логистика бир жагынан ишкананын каржылык көзкарандысыздыгын чыңдоого, башкаруу ыкмаларын өркүндөтүүгө жана экинчи жагынан туруктуу иштешине өбөлгө түзөт. Ошол эле учурда, тамак-аш ишканаларынын иши калктын муктаждыктарын канааттандыруу үчүн экономикалык жана социалдык милдеттерди чечүүгө өбөлгө түзөт. Ишкананын деңгээлинде логистикалык тутум өндүрүш процесстерин керектүү ресурстар өз убагында камсыздай алат. Бул милдетти ишке ашыруу өндүрүштүк инфраструктуранын тармактарынын иш-аракеттерисиз мүмкүн эмес: материалдык-техникалык камсыздоо, сатып алуулар, транспорт, байланыш, маалымат тармагы, технологиялык процесстин бардык звенолорун бириктирип, өндүрүүчүнүн өз ара аракеттенүүсүндө ортомчу болуп калат жана керектөөчү, ошондой эле өндүрүш продуктуларынын сакталышын жана кампалоосун камсыз кылат. Логистиканын натыйжасы өндүрүштү жогорку деңгээлде уюштурууда көрүнөт, анын натыйжасы материалдык жана финансылык ресурстарды үнөмдөө болуп саналат. Бул үнөмдөө индикаторлордун өзгөрүшү түрүндө чагылдырылат, мисалы, товардык-материалдык баалуулуктардын деңгээли, циклдин убактысы, кубаттуулукту пайдалануу коэффициенти ж.б. Заманбап дүйнөдө адамдар кубаныч, ырахат жана татыктуу эмгек акысын алып келген кесипти кыялданышат.

Англис тилинде бул кесип buyer деп аталат, ал башкаларга салыштырмалуу өтө жаңы кесип. Өткөн кылымда ар бир уюмда сатып алуу функцияларын аткарган адистер болгон жана аларды техниктер, инженерлер деп аташкан. Алар жеткирүү муктаждыктарын эсептөө, керектүү материалдык чечимдерди табуу, жеткирүүчүлөр менен байланыш түзүү жана башка көптөгөн маселелерди аткарышты. Натыйжада, алар - Сатып алуучулар деп атала баштады. Акыркы он жылдыктарда олуттуу эволюция болуп өттү. Сатып алуучу кесиптин тарыхынан көрүнүп тургандай, адистердин ролу колдоочу же тейлөөчү функцияларга чейин төмөндөгөнгө чейин, кээде аларды back-office деп аташкан. Тилекке каршы, сатып алуучунун ишине көп учурда олуттуу мамиле жасашкан эмес жана мындай тенденцияны дагы деле байкаса болот. Бирок дүйнө бир орунда турбайт, акыркы учурда сатып алуучулардан жогорку стратегиялык деңгээлде иштөө талаптары көбөйүүдө. Бүгүнкү күндө компаниянын топ-менеджментине сатып алуу боюнча директорлорду киргизүү тенденциясы байкалууда жана аларсыз маанилүү стратегиялык чечимдер кабыл алынбайт. Азырынча, бул массалык көрүнүш эмес, бирок тенденция кубандырат жана мындан ары дагы уланат деп ишенгим келет. Бул фактор бизнесте сатып алуулардын ролун өзгөртүүчү эң маанилүү факторлордун бири. Ошондуктан, мен сатып алуучунун кесибин өнүктүргүм келет, демек, өзүмдү ошол жакта көрөм. Сатып алынган товарлардын, жумуштардын, кызмат көрсөтүүлөрдүн маани-маңызын түшүнүү, кесипкөйлүк жана канчалык деңгээлде маанилүү экендигин белгилей кетүү керек. Мисалы, материалдарды жана кызматтарды сатып алуучулардын сунуштарын баалоо үчүн, техникалык мүнөздөмөлөрдү ар кандай жолдор менен даярдоо үчүн, ар кандай жолдор менен сатып алуу керек. Бул айрыкча кызматтарды сатып алууда айкын көрүнөт. Материалдар менен бирдей принципке ылайык кызматтарды сатып алуу аракетинен майнап чыкпагандан кийин, сатып алуучулар эч нерсени түшүнбөйт, билбейт жана бардык ойлорду жана идеяларды жок кылышат деген сөздөр башталат. Ушундай иш-аракеттердин натыйжасында ишкерлер жана ички кардарлар нааразы болушат: сатып алуучулар тоскоолдук кылышат, жай кыймылдашат, эң арзан сатып алгылары келишет жана ушул сыяктүү сөздөр чыгат. Жеткирүүчүлөрдөн жана базардан ушундай эле нерсе угулат: сатып алуучулар кийлигишээр замат, сабатсыздыктан жана кесипкөйлүктүн жоктугунан улам, идеяларга, чыгармачылыкка, кызматтардын шайкештигине баа бере алышпайт, кызматтарды салыштыруу кылалышпайт. Ошондуктан мындай талкууларда “чымындарды котлеттерден” ажыратууну талап кылуу керек. Бардык сатып алуучуларды бизнес жүргүзүүгө тоскоол болгондордун катарына кошууга болбойт. Суроолордун чоо-жайына жана маңызына сүңгүп кирбеген, жөн гана кесипкөй эмес сатып алуучулар бар. Бул менин ушул жаатта болууну каалагандыгымдын дагы бир себеби жана сатып алуучулар логистиканын же бизнестин зарыл бөлүгү экендигин келечекте көрсөтүүгө умтулам.

Материалдык агымды башкаруу логистиканын ажырагыс бөлүгү болгондуктан, биз, логистикалык адистер үчүн, сатып алууларды жүргүзүү абдан маанилүү. Кандайдыр бир соода жана өндүрүш ишканаларында сатып алуулар үчүн жооптуу жана камсыздоо деп аталган бөлүм бар. Ал биринчи кезекте жеткирүүчүлөр менен мамилелерди түзүү менен алектенет - макулдашылган мамилелер аларды жеткирип турган ишканалардан товарлардын үзгүлтүксүз агымын камсыз кылат. Алар ошондой эле экономикалык жана пландаштыруу маселелерин чечишет. Логистика идеясынын өзү - бардык катышуучулардын аракеттерин координациялоодон кошумча пайда алуу. Бул идея камсыздоочу персоналдан өз ишканасынын максаттарына обочолонгон объект катары эмес, логистикалык тутумдун звеносу катары жетишүүсүн талап кылат. Бүтүндөй логистикалык подсистеманын натыйжалуулугун жана иштешин жогорулатуу максатын көздөшү керек. Жеткирүү максаты заманбап маркетинг концепцияларына негизделиши керек, адегенде сатуу стратегиясы иштелип чыгат, андан кийин анын негизинде биз өндүрүштү өнүктүрүү стратегиясын, андан кийин жеткирүү жана сатып алуулар стратегиясын түзүшүбүз керек. Бирок, менин оюмча, маркетинг чийки заттын баштапкы булагынан баштап акыркы керектөөчүгө чейин тутумдаштырылган уюштуруу ыкмаларын сунуш кылбайт. Сатып алуулар бөлүмүнүн кыйла натыйжалуу иштеши жана максатка жетүү мүмкүнчүлүгү сатып алуулар бөлүмүнүн системалуу уюштурулушунан көз каранды. Эгерде мен сатып алуулар бөлүмүндө иштешим керек болсо, анда мен сатып алуулардын так шарттарын аткарып, мөөнөттөрдү карманып, сатып алуулардын сандык көлөмүн аткарып, өзгөчө сапаттагы товарларды сатып алышым керек, бул ресурстардын бардыгын жеткирүү менен эң арзан баада сатып алуум керек, ташуу жана сактоо үчүн мүмкүн болушунча кыска мөөнөттө жана эң төмөнкү чыгым менен. Тилекке каршы, Кыргызстанда сатып алуулар тутумунун иштеши толук жолго коюлган эмес, анткени көптөгөн фирмалар өлкөдөгү бардык ресурстар сатып алынбай, бөлүштүрүлүп жаткан мезгилге басым жасап, өз ишин улантып жатышат. Мен ишенем, мен университетти, "Сатып алуу логистикасы" профилин аяктаганда, жогорку даражадагы тапшырмаларды ийгиликтүү чечип, ишканамды камсыздоонун эң натыйжалуу жолдорун курам.

Эгерде биз сүйүктүү дүкөн же ресторан жөнүндө бир саамга ойлонсок, логистика деген түшүнүк алгач оюбузга келбеши мүмкүн. Бирок бул мекеме күнүмдүк иш-аракеттери үчүн керектүү азык-түлүктү жана материалдарды канчалык деңгээлде так алып жаткандыгын эске алганда, биздин керектөөчүлөрдүн жашоо образы үчүн логистиканын мааниси талашсыз. Жөнөкөй сөз менен айтканда, логистика - бул товарларды же кызмат көрсөтүүлөрдү жеткирүүчүлөрдөн керектөөчүлөргө өткөрүп берүү процесстерин башкаруу. Мындан тышкары, логистиканын максаты - белгилүү бир жерде жана белгилүү бир убакытта эң аз чыгым менен керектүү көлөмдөгү продукцияны алуу. Бул иш-чараларга сатып алуу, жеткирүү, кампада сактоо, материалдарды иштетүү, коргоочу таңгактоо, камдарды контролдоо, өндүрүшкө буйрутмалар, суроо-талапты болжолдоо, маркетинг жана кардарларды тейлөө кирет. Логистиканы билүү ар кандай кесиптеги адамдарга, айрыкча тамак-аш технологуна керек. Себеби азык-түлүк логистикасы - бул чийки заттар булагынан баштап өндүрүш линиясынын башталышына чейин жеткирүү жана даяр продукциялар же жарым фабрикаттар, өндүрүштүк линия бүткөндөн баштап, керектөө пунктуна чейин натыйжалуу жылышы менен байланышкан иш-чаралардын кеңири чөйрөсү, кардардын талаптарына ылайык. Тамак-аш технологу бардык этаптарда тамак-аш азыктарынын сапатына жооптуу адис болгондуктан: чийки заттарды кабыл алуудан баштап, даяр продукцияны таңгактоого чейин, ал эмгек өндүрүмдүүлүгүн жогорулатууда компетенттүү болушу керек. Маселени түзүүнүн негизинде, аны логистиканын жардамы менен гана толугу чечүүгө болорун түшүнүүгө болот. Себеби логистика ишкананын өндүрүштүк-чарбалык иши менен ажырагыс байланышта болуп, чыгымдарды азайтууга же тобокелдиктерди камсыздандырууга мүмкүндүк берет, мисалы, кампаларда ашыкча камдарга же даяр продукциянын жетишсиздигине. Жыйынтыктаганда, логистика менин кесибимде маанилүү ролду ойнойт деп айткым келет, анткени, акыры, сатып алуучу менин продуктумду алабы же жокпу, ушул кызматтын аракеттеринен көз каранды.

Бул суроого жооп берүү үчүн, алгач сатып алуулар эмне экендигин түшүнүшүңүз керек. Сатып алуу - бул товарларды, жумуштарды же кызмат көрсөтүүлөрдү алуунун жол-жобосу, ал ушул товарларга, жумуштарга жана кызмат көрсөтүүлөргө муктаждыкты аныктоо, жеткирүүчүлөрдү издөө, товарларды жеткирүү (жумуштарды же кызмат көрсөтүүлөрдү аткаруу) боюнча келишим түзүүдөн жана аткаруудан турат. Ишкананын сатып алуулары - бул бизнес жүргүзүү процессиндеги маанилүү процесстердин бири. Дал ушул сатып алуулар процесси бүгүнкү ишканалардын натыйжалуу иштешин камсыз кылат, алардын атаандаштыгына, натыйжалуулугуна жана туруктуулугуна олуттуу таасир этет. Мамлекеттик сатып алуулар - бул мамлекеттик компаниялар товарларды, жумуштарды жана кызмат көрсөтүүлөрдү берүүчүлөрдү издөө тутуму. Анын үстүнө, бул сатып алуулар ар кандай масштабда болушу мүмкүн - кенсе баскычтарды сатып алуудан баштап, стадиондордун курулушуна чейин. Эмне үчүн мамлекеттик сатып алууларга катышуу керек? Мамлекеттик сатып алуулар сизге ири суммадагы ишенимдүү кардарды алууга мүмкүндүк берет, ал сөзсүз төлөйт. Бул ошондой эле сатууну көбөйтүү жана соода географиясын кеңейтүү мүмкүнчүлүгү. Мамлекеттик контракттарды "өз кишилер" гана ала алышат деген имиштер боюнча, "сырттагылар" аракет кылуунун деле кереги жок. Буга ишенбегиле. Эгерде сиз сапаттуу продукт чыгарсаңыз же квалификациялуу кызмат көрсөтсөңүз, анда мамлекеттик буйрутманы алууга толук мүмкүнчүлүк бар. Жана бул үчүн жарнамага акча коротуунун кажети жок, бирок деталдарын билүү үчүн убакытты жана күчтү сарптоого туура келет. Сатып алуулардын логистикасы - бул ишкананы ресурстар менен камсыз кылууга, даяр продукциянын көлөмүнө жана сатып алынган материалдык ресурстардын ишкананын ичиндеги бөлүмдөрдүн арасында жана алардын ортосундагы кыймылга багытталган операциялардын комплекси. Сатып алуулар логистикасынын негизги максаты - компаниянын (өндүрүштүн) продукциясын (материалдардын) керектөөсүн эң жогорку экономикалык эффективдүүлүк менен канааттандыруу. Сатып алуулар логистикасынын милдеттери: 1) материалдык ресурстарды эң арзан баада жана эң жогорку сапатта сатып алууну камсыз кылуу. Материалдарды сатып алуу бааларын төмөндөтүү менен, өндүрүштүн наркын бир кыйла төмөндөтсө болот; 2) өндүрүштүк керектөөлөр үчүн материалдарды өз убагында жеткирүүнү камсыз кылуу; 3) чийки заттарды жана компоненттерди сатып алуу мөөнөтү боюнча шарттарынын сакталышы; 4) жеткирүүлөрдүн оптималдуу өлчөмүн аныктоо; 5) жеткирүүлөрдүн санынын өндүрүштүн керектөөлөрүнө шайкештигин; 6) чийки заттын жана компоненттердин сапатын контролдоо; 7) материалдык ресурстарды (даяр продукцияны) минималдуу чыгымдар менен сактоону камсыз кылуу. Сатып алуулардын толук спектрин билгенден кийин, жыйынтык чыгаралы. Менин оюмча, сатып алуулар ар бир ишкананын негизги кыймылдаткыч күчү. Жумуштардын жана кызмат көрсөтүүлөрдүн натыйжалуулугу толугу менен сатып алуулар логистикасынан көз каранды. Эгер сиз сатып алууну биринчи орунга койбосоңуз, анда бизнес ишиңиз алыска кетпейт, тескерисинче, ал кризистик туңгуюкка кетип калат. Ошондуктан, сиз өнүккөн туруктуу бизнес кааласаңыз, сатып алууга жетиштүү көңүл буруңуз. Сиздин иштеринизге ийгилик.

Учурда, аймактагы көптөгөн ири соода ишканалары сатып алуулар ишин модернизациялоо жана өркүндөтүү боюнча олуттуу иштерди жүргүзүп жатышат. Сатып алуу иштерин туура уюштуруу - бул ар кандай соода ишканаларынын ийгиликтүү иштешинин негизи. Сатып алуу - бул аларды акыркы сатуу үчүн ар кандай максатта товарларды сатып алуу. Бул учурда соода ишканалары товарларды өндүрүүчүлөрдүн натыйжалуу жардамчысы болуп саналат, анткени алар акыркы керектөөчүнүн керектөөлөрүн толук жана так канааттандырууга жардам берет. Сатып алуу иштерин туура уюштуруу менен, компания керектөөчүлөрдүн суроо-талаптарын канааттандырууга гана салым кошпостон, товарларды сатуунун жоктугу менен байланышкан коммерциялык тобокелдиктерди азайтууда. Мазмуну Киришүү 1-бап. Мамлекеттик сатып алуулардын жана сатып алуулардын иш-аракеттеринин теориялык негиздери 1.1. "Мамлекеттик сатып алуулар" түшүнүгүнүн аныктамасы 1.2. Сатып алуулардын маңызы, мазмуну жана негизги түшүнүктөрү 2-бап. "MegaCity" ЖЧК ишканасында сатып алууларды уюштуруу өзгөчөлүктөрү 2.1. Ишкананын мүнөздөмөсү 2.2. "MegaCity" ЖЧКнын негизги финансылык-экономикалык көрсөткүчтөрүн талдоо 3-бап. "MegaCity" ЖЧК ишканасында сатып алууларды жакшыртуу жолдору 3.1. "MegaCity" ЖЧК соода ишканасында сатып алууларды жакшыртуу боюнча чаралар 3.2. Соода ишканасынын ресурстук колдоосуна муктаждыктын өзгөрүшү Корутунду Адабияттардын тизмеси

Мен И.Раззаков атындагы Кыргыз мамлекеттик техникалык университетине тапшырдым жана "Логистика" багытын тандап алдым, анткени бул багыт мага туура келет жана ал абдан тез өнүгүүдө. Логистиканын көптөгөн түрлөрү бар: өндүрүү, сатып алуу, ишкердик, транспорт жана башкалар. Алардын ар бири бири-бирине байланыштуу. Сатып алуу - бул белгилүү бир сапаттагы товарларды, жумуштарды, кызмат көрсөтүүлөрдү керектүү санда керектүү убакта жана эң арзан баада алуу процесси. Сатып алуу - бул абдан маанилүү компонент. Сатып алуу керек, анткени өндүрүш үчүн материалдар, ошондой эле сапаттуу кызматтар керек. Ал үчүн туура, жакшы жеткирип берүүчүнү тандашыңыз керек. Жеткирүүчү конкурстук соодалашуу же жазуу жүзүндө тандалат. Эң натыйжалуу вариант - бул конкурстук соодалашуулар, анткени сиз бардык процессти көзөмөлдөп, жеткирүүчүнү кылдаттык менен тандай аласыз. Туура жеткирүүчүдөн сатып алуу, сатып алынган чийки заттын мөөнөттөрүн, санын жана сапатын сактоого мүмкүндүк берет. Ошондой эле план түзүшүңүз керек: Эмнени сатып алуу керек? Эмне үчүн сатып алыш керек? Кантип ташыйт? жана башка. Сатып алууларды жүргүзгөн мамлекет же компания өз өлкөсүнүн жарандарын керектүү нерселердин бардыгы менен камсыз кылат - алар эң популярдуу товарларды жана кызматтарды арзан баада тандашат. Бул сатып алуунун негизги себеби. Сатып алуулар ар кандай себептерден улам өз өлкөсүндө болбогон өнүмдү же кызматты сатып алуу үчүн жүргүзүлөт. Сатып алууларды жүргүзүү керек, анткени баарына сапаттуу товарлар же жакшы баалар талап кылынат. Жыйынтыктап айтканда, сатып алуулар бизнес, ишкердүүлүк үчүн, башкача айтканда, акча тапкысы келгендердин бардыгы жана жакшы кызматтарга жана товарларга муктаж болгондор үчүн маанилүү экендигин айткым келет. Ошондой эле, сатып алуулар базарда өз таасирин кеңейтүүгө, сатууну көбөйтүүгө жана акыры өнүгүүгө мүмкүндүк берет. Сатып алуулардын мааниси баа жеткис.

Сатып алуу иштерин туура уюштуруу менен, компания керектөөчүлөрдүн суроо-талаптарын канааттандырууга гана салым кошпостон, товарларды сатуунун жоктугу менен байланышкан коммерциялык тобокелдиктерди азайтууда. Сатып алуу иш-чаралары компания керектүү чийки заттарды, материалдарды, товарларды жана кызматтарды өз убагында, ишенимдүү жана ак ниеттүү жеткирип берүүчүдөн, жакшы тейлөө жана жагымдуу баада, өз убагында алышын камсыз кылууга багытталган. Мазмуну Киришүү 1-бап. Ишканада сатып алуулар ишин уюштуруунун теориялык негиздери 2- бап. Заманбап соода ишканаларында сатып алууларды уюштуруу өзгөчөлүктөрү 3- бап. Сатып алуу иш-аракеттеринин натыйжалуулугун баалоо 4- бап. Сатып алуулардын бенчмаркинги Корутунду Колдонулган адабияттар

Сатып алуу - бул товарларды жана кызматтарды жеткирүүгө буйрутма берүү формасы. Сатып алуу процессинин маңызы сатуу процесси менен таптакыр карама-каршы келет. «Логистика» кафедрасынын 1-курсунун студенти катары, сатып алуулар эң маанилүү бизнес процесстердин бири деп эсептейм жана кандайча акча жасоону ойлонуп, соода жаатында өз ишин ачууну чечкен адам аны жүзөгө ашырышы керек. Мунун себебин түшүндүрүп берейин: Сатып алуулар - бул ар кандай өндүрүштүк же соода тармагындагы маанилүү бөлүгү. Ишканалар материалдарды, шаймандарды, даяр продукцияны сатып алышат. Чынжырдагы ар бир шилтеме товарларды жеткирүүчүлөрдөн сатып алып, анын баасын жогорулатат, андан кийинки керектөөчүлөргө сатат. Ар кандай ишканада сатып алуулар: продукциянын түрлөрүн кеңейтүүгө, ресурстардын чыгымдарын азайтууга мүмкүндүк берет. Сатып алууларга катышуу - товарларыңызды, жумуштарыңызды же кызматтарыңызды сатууну көбөйтүү жана рынокту кеңейтүү үчүн жакшы "курал". Ошондой эле, сатып алуулар чакан бизнеске түрткү берет жана андан ары өнүгүү үчүн киреше алууга мүмкүнчүлүк берет. Сатып алуулар биздин мамлекеттин ар кандай товарларга, жумуштарга жана кызмат көрсөтүүлөргө болгон муктаждыктарын канааттандыруу үчүн керек. Бул муктаждыктардын номенклатурасы чындыгында эбегейсиз зор, кагаз бекиткичинен баштап ири өнөр жай объектилерине чейин. Мындай сатып алуулар мамлекеттин өнүгүшүнө дагы, жалпы эле бизнестин өнүгүшүнө дагы оң таасирин тийгизет. Мамлекет мамлекеттик жана муниципалдык кардарлар катышууда эң керектүү товарларды (жумушту же кызматты) эң ыңгайлуу шарттарда алат, ал эми жеткирүүчү акча алат. Мамлекеттик сатып алуулар жөнүндө айта турган болсок, товарлардын ири партиясын сатып алууда мамлекеттик бюджеттин үнөмдөлүшү сыяктуу ири позитивдүү учурду белгилеп көрсөтсө болот, бул жеткирүүчүлөргө дүңүнөн сатууларды жүргүзүүгө мүмкүнчүлүк берет. Дагы бир жагымдуу жагдай, борборлоштурулган мамлекеттик сатып алууларды жүзөгө ашырууда мамлекеттик жана коомдук көзөмөлдү кеңири жүргүзүү мүмкүнчүлүгү бар. Мамлекеттик сатып алууларды жүргүзүүдө ыйгарым укуктуу органдардын ишине мониторинг жана аудит колдонулушу мүмкүн. Жыйынтыктап айтканда, сатып алуулардын максаты - компаниянын материалдарды ишенимдүү жеткирүүнү камсыз кылуу. Анын негизинде, сатып алуулар боюнча тапшырмалар төмөнкүлөр: - компанияга ишенимдүү жана үзгүлтүксүз материалдык агымды түзүү; - ушул материалдарды колдонгон бөлүмдөр менен тыгыз өз ара аракеттенүү, алардын суроо-талаптарын изилдөө; - ылайыктуу берүүчүлөрдү издөө, алар менен тыгыз өз ара аракеттенүү жана пайдалуу мамилелерди түзүү; - алгылыктуу сапаттагы керектүү материалдарды жана керектүү санда сатып алуу жана аларды өз убагында жана ордунда жеткирүү кепилдиги; - керектүү бааларын жана жеткирүү шарттарын камсыз кылуу; - камдарды даярдоо жана аларга инвестициялоонун ылайыктуу саясатын жүргүзүү; - жеткирүү чынжырлары аркылуу материалдардын тез жылышы, керек болсо жеткирүүнү экспедициялоо, учурдагы шарттардын, анын ичинде баалардын өзгөрүшүнө, тартыштыкка, жаңы өнүмдөргө ж.б. мониторинги. Менин көз карашым боюнча, сатып алуулардын маанилүүлүгүн жогору баалоого болот, ал эми сатып алуулар ишканаларда гана эмес, ошондой эле жалпы мамлекетте маанилүү ролду ойнойт.